8巻12号
2009年12月25日発行
オンラインISSN 1347-4448，印刷版ISSN 1348-5504
発行 特定非営利活動法人グローバルビジネスリサーチセンター(GBRC)
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経営戦略の策定プロセス：事前計画としての戦略、事後的パターンとしての戦略
網倉久永
pp. 701-738
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経営戦略とは、個別の競争行動の背後にあって、それらに一貫性をもたらすような、企業活動を導くガイドラインやシナリオである。本稿では、ヤマト運輸の宅配便事業およびホンダの北米モーターサイクル事業の二事例の比較検討に基づいて、長期的なシナリオとしての戦略が策定されるプロセスには、計画的策定と創発的形成の二側面があることを議論する。
キーワード：経営戦略、計画的策定、創発的形成、ヤマト運輸、本田技研工業 -
網倉久永 (2009) 「経営戦略の策定プロセス：事前計画としての戦略、事後的パターンとしての戦略」『赤門マネジメント・レビュー』 8(12), 701-738. http://www.gbrc.jp/journal/amr/AMR8-12.html
PDFファイル AMR8-12-1.pdf (274KB)
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- < 経営学輪講 >
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ハーシュマンに学ぶ研究書としての優れた特徴と研究・思考のスタイル―経営学輪講 Hirschman（1970）
岸本太一
pp. 739-760
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岸本太一 (2009) 「ハーシュマンに学ぶ研究書としての優れた特徴と研究・思考のスタイル―経営学輪講 Hirschman（1970）」『赤門マネジメント・レビュー』 8(12), 739-760. http://www.gbrc.jp/journal/amr/AMR8-12.html
PDFファイル AMR8-12-2.pdf (537KB)
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- < ものづくり紀行 第三十九回 >
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タイにおけるものづくりの光と影：一歩進んだものづくり能力構築のために
大木清弘, 新宅純二郎, 天野倫文, 善本哲夫, 中川功一
pp. 761-774
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大木清弘, 新宅純二郎, 天野倫文, 善本哲夫, 中川功一 (2009) 「タイにおけるものづくりの光と影：一歩進んだものづくり能力構築のために」『赤門マネジメント・レビュー』 8(12), 761-774. http://www.gbrc.jp/journal/amr/AMR8-12.html
PDFファイル AMR8-12-3.pdf (73KB)
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