GBRCニュース　　　2003.02.03

『赤門マネジメント・レビュー』 Vol.2, No.1　発行！！

1月25日に『赤門マネジメント・レビュー』 Vol.2, No.1が発行されました。

http://www.gbrc.jp/GBRC.files/journal/amr/index.html

目次と要約は下記の通りです。今号から、GBRC主任研究員の森摂氏の連載コラム

が始まりました。「コラム」と「研究会報告」は無料で会員以外にも公開してい

ます。

〔コラム〕潮流2003 第1回

森　摂　「「ミッション・ステートメント」のミッション

　　　　　―明快で、地に足のついた言葉が人を動かす―」

要約：企業がその使命（ミッション）や方向性を具体的な言葉で表す「ミッショ

ン・ステートメント」をつくる事例が増えている。独禁法裁判などで傷ついた社

会的評価を回復させたい米マイクロソフト、飲料大手のカゴメや京セラは、

「コーポレート・ブランド」確立の一環として、ステートメントをつくった。

「ミッション」や「ビジョン」という概念を軸に経営革新を進める手法は「ミッ

ション経営」として90年代半ばから広まり、ここ数年でも企業不祥事の防止や業

績低迷を克服する手段として注目を浴びている。だが、その作業も単なる「言葉

遊び」で終わり、具体的な成果を上げられないまま挫折した例も多い。なにが重

要なのか。

富田　純一　「素材産業にみる新規事業開発 ―不確実性への対応―」

要約：新規事業開発の際に直面する高い不確実性に対して、企業はどのように対

応しているのかを素材産業の事例を通じて考察する。旭硝子の塗料用樹脂事業で

は、塗料メーカーとの共同による製品開発と市場開拓により、技術と市場の不確

実性を克服した。こうした対応を可能にしたのは、同社の最終顧客志向への転換

にあった。

キーワード：不確実性、新規事業開発、最終顧客志向、素材産業

コンピュータ産業研究会

林　隆一　「電子部品企業のビジネスモデル」

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