GBRCニュース 2016.08.22
今週と来週のMERC丸の内院生ラウンジ 「丸の内院生ラウンジ」とは? 東京大学本郷キャンパスにある大学院経済学研究科 経営教育研究センター(MERC)には、経営学を専攻する大学院生や大学院OB・OG (つまり今や大学の先
生)がたむろする「院生ラウンジ」があります。
そこには、今さら先生にきけないような経営学の初歩を大学院生から手ほどきしてもらいに来る学部生もいれば、先輩たちのサロン的な議論の輪に入ろうとしている新人大学院生もいます。もちろん研究の最前線を目指した研究会もやりますし、時には、教授から思いがけずご高説を賜る場面もあります。 その本郷の院生ラウンジの雰囲気を、そのまま丸の内に持ってきました。名付けて「丸の内院生ラウンジ」。あなたものぞいてみませんか。そして輪に入りませんか。学生も社会人も大歓迎。 7月〜9月の毎週木曜日18時〜
丸の内三菱ビル10階 コンファレンススクエア・エムプラスで開催いたします。
開催場所や申し込み方法はこちらです。http://merc.e.u-tokyo.ac.jp/marunouchi_seminar/access.htmlhttp://merc.e.u-tokyo.ac.jp/marunouchi_seminar/saizensen.html-----------------------------------------------------------------------今週8月25日(木)からは、いよいよ新シリーズ
「今さら聞けない経営学」http://merc.e.u-tokyo.ac.jp/marunouchi_seminar/imasara.htmlが始まります。このシリーズは、東京大学大学院経済学研究科の大学院生が中心となり、今さら聞けないと思われるような経営学に関する基礎的なトピックを講義します。テーマに合わせて各自簡単に作業を行うワークショップを行います。講師が大学院生なので、ごく初歩的なことも含めて、気楽に質問しやすいですよ。経営学のフレームワークを身近に感じていただければ幸いです。-----------------------------------------------------------------------2016年8月25日(木) 19:00〜20:30
今さら聞けない「ものづくりフレームワーク」講師：山城慶晃（東京大学大学院 経済学研究科 博士課程）加藤木綿美（東京大学大学院 経済学研究科 博士課程） 講義概要：本講義では、これまでの見方とは異なる複眼的な分析を行うことが可能とする2つのフレームワーク、「製品アーキテクチャ論」と「組織能力構築論」につい
て取り上げます。製品アーキテクチャ論においては、世の中のあらゆる製品・サービスは、設計情報がメディア（情報を担う媒体）の上に乗ったものと見なします。すると、製品開発とは設計情報の創造であり、生産とは設計情報を工程から製品へ、繰り返し転写していくことと捉えることができます。自社に有利なアーキテクチャ的状況を創出することが重要であります。組織能力構築論においては、競争力は多面的かつ多層的な概念であり、1つの指標では全容を捉えにくいが、
本講義では4つの階層で競争力を捉えます。すなわち、(1)組織能力、(2)裏の競
争力、(3)表の競争力、(4)収益力の4つであり、競争力はこの順に顕在化する。
長期的に安定した競争力を維持発展させるためには、企業はこれら四つの競争力をバランスよく保持する必要があります。この2つのフレームワークについて一
緒に考えていきます。-----------------------------------------------------------------------2016年9月1日(木) 19:00〜20:30
今さら聞けない「ものづくりプロセス」講師：加藤木綿美（東京大学大学院 経済学研究科 博士課程）山城慶晃（東京大学大学院 経済学研究科 博士課程） 講義概要：本講義では、産業横断的な企業分析に寄与すると考えられる2つの概念、「製品
開発組織論」と「生産プロセス分析論」について取り上げます。製品開発は設計情報を創造するプロセスであり、設計情報を転写する生産と並んでものづくりの中核となります。製品開発組織論においては、製品開発パフォーマンスを高めるためにどのような施策があるのか検討します。また、日本の製品開発組織が市場ニーズの変化の激しい状況に直面した場合、どのような対応が必要になるか考えます。競争力の維持・向上にあたっては、従来の製品やプロセスなどに対し改良を積み重ねるような改善も重要視されてきました。生産プロセス分析論では、生産システムのアウトプット側、すなわち、製造パフォーマンスの各側面（生産性・コスト、品質、納期・リードタイム、フレキシビリティ）について、その測定・管理・改善を紹介します。この2つの概念について一緒に考えていきます。
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今さら聞けない「戦略論」講師：宋元旭(ソン ウォンウク)（東京大学ものづくり経営研究センター 特任助教）
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今さら聞けない「マーケティング」講師：三富悠紀（東京大学大学院経済学研究科 博士課程）-----------------------------------------------------------------------主催: 東京大学大学院 経済学研究科 経営教育研究センター(MERC)
共催: GBRC後援: 三菱地所株式会社
特定非営利活動法人グローバルビジネスリサーチセンター(GBRC)
電話 050-3825-0915
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