Annals of Business Administrative Science (ABAS)
Volume 19, Issue 2 がJ-STAGEに本公開されました
Annals of Business
Administrative Science, Volume 19, Issue 2
が、4月15日にJ-STAGEで刊行されましたので、お知らせいたします。
https://www.jstage.jst.go.jp/browse/abas/
今回、Volume 19, Issue 2に掲載されたのは下記の論文3本です。
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Nakano, K. (2020).
How the Japanese electrical
industry reduced licensing costs after World War II.
Annals of Business
Administrative Science, 19(2), 29-44.
https://doi.org/10.7880/abas.0191220a
(Available online March 10,
2020)
本稿は、第二次世界大戦後の日本の電機産業の製品開発を、ライセンスコストの
削減戦略の視点から捉え直す。日本の電機メーカーは、戦後直後は、海外からの
技術導入によって自社の技術を高めていった。しかし、製品をできるだけ安価に
する方策を模索する中で、ライセンス生産にはライセンスコストの限界があった。
そこで多くの日本の電機メーカーは、自社開発した特許を元にしたクロスライセ
ンスで相殺してライセンスコストを抑えるようになった。さらにライセンスコス
トを抑えるには、自前のライセンスで製品を造るしかなく、各電機メーカーは中
央研究所を設立し、1990年代初頭まで自前主義が幅を利かすが、実は、これは歴
史的には特異な行動だった。
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Takahashi, N. (2020).
Simulation and organizational
studies in Japan.
Annals of Business
Administrative Science, 19(2), 45-65.
https://doi.org/10.7880/abas.0200227a
(Available online April 4,
2020)
1990年代以降、日本でも組織のシミュレーション研究が行われるようになった。
本稿は研究者間の関係も重ね合わせて、日本における組織のシミュレーション研
究をレビューする。世界はシミュレーション結果をメタファーとして引用する潮
流だが、日本には対照的に、既存モデルを批判的に検討し、自らもシミュレーシ
ョンを行い、それをさらに調査データと突き合わせて検証するというユニークな
研究群が存在する。彼らが得た教訓は、(a) シミュレーション結果の動画は、研
究者やビジネスパーソンのイマジネーションを掻き立ててくれる。しかし、
(b) シミュレーションが示す現象やパラメータの値の現実性が調査データで裏付
けられなければ、シミュレーションから導き出されるインプリケーションは、た
だの妄想にすぎない。
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Inamizu, N. (2020).
Estimating communication by
position information in office.
Annals of Business
Administrative Science, 19(2), 67-80.
https://doi.org/10.7880/abas.0200317a
(Available online April 12,
2020)
本研究は、ある企業のオフィス及び従業員(308名)を対象として取得された
(a)センシング技術を用いたオフィス内位置情報と (b)デイリーアンケート(毎日
回答する質問紙調査)のデータをもとに、位置情報からオフィス内でのコミュニ
ケーションのボリュームをある程度推定することが可能であることを示すもので
ある。近年、オフィス環境とコミュニケーションの関係に注目が集まっているが、
本研究の結果は、大規模サンプルに対して低コストでオフィス内のコミュニケー
ションを測定することに対して一つの示唆を与えるものである。
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文はこうして2ヶ月に1号のペースでまとめて、巻・号・ページ等を確定してか
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